Diseño del sistema integrado de gestión para el proceso de administración Colombia Mayor, conforme a las normas NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 27001:2013 y el decreto 1072 de 2015 libro 2, parte 2, titulo 4°, capítulo 6 en el consorcio Colombia Mayor 2013.
Trabajo de grado - Especialización
2017
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
The Integrated Management System design for the process Colombia Mayor Management, based on the standars NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 27001:2013 and Decree 1072 of 2015 Book 2, Part 2, Title 4°, Chapter 6 for Consorcio Colombia Mayor 2013, is a document designed according to the institutional policies and the organizational strategies, that leads to a constant improvement of its processes, inner and outter customer satisfaction and minimize occupational risks.
This document includes a current diagnose, based on the Consorcio overall facts: social, economic, political-cultural, the organizational structure, values and environment. This diagnose is the beggining for the Integrated Management System design based on the standars NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 27001:2013 and Decree 1072 of 2015 Book 2, Part 2, Title 4°, Chapter 6 on the Comlombia Mayor Management process; allowing the organization to know the current situation inside the Consorcio and the requirements for the continual improvement.
For the Integrated Management System design, based on the standars NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 27001:2013 and Decree 1072 of 2015 Book 2, Part 2, Title 4°, Chapter 6 on the Comlombia Mayor Management process, was made the different parts of the organizational strategie (mission, vision, integral management policy and strategical objectives), the system description along with the processes improvement and it`s requirements to the interested parties, proposing an improved process diagram and safety management programs towards the accomplishment of the current regulations. El diseño del Sistema Integrado de Gestión para el proceso de administración Colombia Mayor, conforme a las normas ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 y el Decreto 1072 de 2015 Libro 2, Parte 2, Titulo 4°, Capítulo 6 en el Consorcio Colombia Mayor 2013, es un documento que se ajusta a las políticas institucionales y al direccionamiento estratégico del Consorcio, que permite mejorar continuamente sus procesos brindando satisfacción al cliente interno y externo, así como minimizar los riesgos para los trabajadores.
El documento incluye un diagnostico actual teniendo en cuenta los aspectos generales, sociales, económicos, político- culturales, así como la estructura organizacional, los valores corporativos, y el clima organizacional del Consorcio Colombia Mayor 2013. Este diagnóstico hace parte del diseño del sistema de gestión de gestión de calidad para el proceso de administración Colombia Mayor, conforme a las normas ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 y el Decreto 1072 de 2015 Libro 2, Parte 2, Titulo 4°, Capítulo 6 permitiendo conocer la situación actual de la empresa y necesidades que requiere satisfacer entorno a la mejora continua.
Para el diseño del sistema de gestión integrado en el proceso de Administración Colombia Mayor, conforme a las normas ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 y el Decreto 1072 de 2015 Libro 2, Parte 2, Titulo 4°, Capítulo 6, se realizó la planificación estratégica en sus diferentes dimensiones (misión, visión, política de gestión integral y objetivos estratégicos), así como la descripción del sistema ajustando los procesos y sus requisitos a las necedades de las partes interesadas pertinentes realizando una propuesta para su mapa de procesos y formulando programas de gestión de seguridad en cumplimiento de la normatividad vigente.
Descripción:
Documento trabajo de grado
Título: Buitrago Cagua, Mónica P. - 2017.pdf
Tamaño: 2.480Mb
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Descripción: Autorización de Publicación en Repositorio Institucional de la Escuela
Título: Autorización. pdf
Tamaño: 1.082Mb
Descripción: BSC - Balanced Scorecard.
Título: Anexo 1. xlsx
Tamaño: 173.3Kb
Descripción: Evaluacion Inicial SGSST
Título: Anexo 2 .xlsx
Tamaño: 40.43Kb
Título: Buitrago Cagua, Mónica P. - 2017.pdf
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